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强根铸魂促发展

---建安公司第二次党代会以来企业党建工作综述
时间:2017年09月11日  来源:  作者:《铁路建设报》通讯员:余刚 李琦 阅读:  字体:

  坚持党的领导,加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。自2013年第二次党代会召开以来,建安公司党委着眼新形势、新任务、新要求,按照“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,认真履行管党治党政治责任,深入推进强根铸魂工程,努力将党的政治优势、组织优势、群众工作优势厚植为企业的竞争优势和发展优势,为企业不断提高改革发展水平并朝着更高层次迈进提供了坚强的思想保证、组织保证和政治保证。

  坚定信心才能凝聚力量,统一思想才能团结奋斗。四年来,建安公司党委牢牢把握思想从严这个关键,始终把加强思想理论教育作为坚定党员干部理想信念,凝聚干部职工发展共识的一项重要工作来抓。在组织和引导全体党员认真学习党的路线、方针、政策,扎实开展党的群众路线教育实践活动,“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育等党内主题教育,严格执行“三会一课”、中心组学习、民主生活会、党员组织生活会等党内制度的同时,建安公司党委结合企业改革发展的实际,不断强化形势任务教育。从集团公司、建安公司职代会暨工作会后的形势任务宣讲,股份公司“精细化管理”、“项目管理实验室活动”等重大管理举措提出后组织的专项宣讲,到2016年企业重组提出冲刺股份公司三级企业20强目标后进行的集中宣讲,建安公司党委始终站在推动企业改革发展的高度,积极加强对企业干部职工的思想引领,努力为企业的改革发展和提质增效凝聚信心、凝聚力量、凝聚智慧,进而使公司的发展愿景成为全体员工的奋斗方向,使公司的工作指标成为全体员工的奋斗目标,使公司的工作部署成为员工实实在在的工作行动。

  重心下移,力量下沉,党员队伍和基层党组织建设稳步推进。在不断加强党委自身建设,严格落实民主集中制,完善“三重一大”决策机制,做到科学决策、民主决策、依法决策的同时,建安公司党委牢固树立抓基层强基础的鲜明导向,积极推动全面从严治党向基层延伸,努力推动基层党组织建设的全面进步全面过硬。

  四年来,建安公司党委大力加强党组织建设工作力度,不断调整优化党组织设置形式,着力构建覆盖广泛、运行有效的组织体系。在组建项目管理机构时,建安公司党委同步建立党的基层组织,对于党员人数较少的项目,建安公司党委及时成立立区域性党支部,真正做到了施工战线延伸到哪里,党的组织就建立在哪里,实现了让党的旗帜在每一个建设工地都高高飘扬。

  “火车跑得快,全靠车头带”。建安公司党委将配齐配强基层党组织负责人作为一项重要工作来抓,通过组织中层后备干部公开竞聘,按照“德才兼备,以德为先”的选人用人标准,将那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过,想干事,会干事,能干事的干部选拔到基层党组织书记岗位上来。建安公司党委还通过机关党群部门与基层单位书记轮岗交流,定期组织政工干部培训班、选拔优秀技术干部担任基层党组织负责人等形式,不断加强对基层党组织负责人的培养,着力于培养一批既讲政治、懂党建,又会管理、善经营的复合型政工干部队伍。在加强基层党支部书记选配、培养的同时,建安公司党委还大力支持基层党支部书记创造性的开展工作,积极鼓励他们在项目党建和生产经营过程中勇作为、敢作为、有作为。

  为推动基层党组织党建工作的开展,建安公司党委大力构建基层党建工作责任制,不断强化党建工作考核,努力推动全面从严治党向基层延伸。在夯实基层党支部书记主业主责意识,引导他们牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识的同时,不断加大基层党建工作的检查督导力度,通过硬约束、硬指标压紧压实管党责任,用考核和追究倒逼责任的落实。建安公司党委每年派出由公司党群领导带队,公司机关党群部门负责人参加的专项检查组,对公司所属各基层党组织进行党建思想政治工作、党风廉政建设和厂务公开大检查。在检查过程中,建安公司各检查组对照企业党群工作标准和流程,对照项目党建“五个标准化”建设和“星级党支部”达标命名的具体工作要求,以企业党群工作制度为准绳,对各基层党组织“三会一课”、中心组学习、民主生活会、党员组织生活会等党内制度的落实情况,企业宣传与文化建设、工会及共青团工作开展情况进行对照检查,逐一列出存在问题。针对检查中发现的薄弱环节,公司检查组现场提出改进方法,并要求各基层党组织明确时间表,认真进行整改。从而确保企业的各项党建工作制度落到实处,真正使基层党组织的组织生活严起来,党员教育实起来,各项党群工作开展规范起来。面对工程建设领域腐败案件易发多发的形势,建安公司党委以定期组织廉洁警示教育讲座,开展廉洁主题月活动等形式,不断强化对关键岗位、关键人员的廉洁从业教育,积极教育和引导公司干部职工筑牢防腐拒变防线。经过充分酝酿和讨论,2017年3月,建安公司党委颁布《关于进一步加强党建思想政治工作责任追究办法的通知》,从明确责任、落实责任、追究责任三个方面入手,夯实了基层单位党组织书记在项目党建中的主体责任,重点落实了20项责任追究的内容,划定了责任追究的红线,提出了通报批评、书面检查、取消评先评优资格、警示提醒谈话、扣减年度绩效、诫勉督导乃至工作调整等一系列责任追究举措。在责任追究办法中,建安公司党委从强化日常工作监督入手,积极推动各项工作落实。公司党委要求党群工作部门积极履行监督职责,切实做好本系统范围内的日常监督,及时发现和处置问题,并将存在问题汇总后按季度进行通报,进而将严在日常,严在经常的要求落到实处,以推动基层党建工作的扎实开展。通过大力加强基层党支部,建安公司党委将全面从严治党的要求落实到了每个支部、每名党员,使基层党支部教育管理党员的主体作用进一步发挥,支部党员组织职工群众、引导职工群众、服务职工群众、依靠职工群众的工作本领进一步增强,促进了基层党组织战斗堡垒作用和全体党员先锋模范作用的发挥。

  “围绕发展抓党建,抓好党建促发展”。四年来,建安公司党委大力推进企业党建与企业生产经营工作结合,实现了企业党建工作开展与企业改革发展的水乳交融,做到了将履行好管党治党责任与承担起企业改革发展责任的有机结合。

  在积极参与战略规划编制、改革发展目标确定、安全生产、经营管理等企业工作的同时,建安公司党委以扎实抓好党建活动为抓手,主动融入、主动作为,积极发挥引领、促进和监督作用,努力将企业党组织的政治核心作用体现在推进企业改革发展上。

  在党的群众路线教育实践活动,“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育等党内主题教育中,建安公司党委既通过工作的开展对党员干部进行党性锤炼,引导他们不断坚定理想信念,又坚持以问题为导向,积极发动干部职工查找企业在改革发展中存在的不足,号召他们努力为企业的改革发展建言献策。同时,建安公司党委紧密结合企业生产经营实际,积极响应集团公司开展“高扬党旗”系列活动的部署,大力“高扬党旗建兰州地铁,精细管理展建安品牌”、“高扬党旗展建安风采,建功站改铸精品工程”等主题活动,号召公司党员干部将党员先进性展现在岗位立功上,体现在不断提升工程项目的安全、质量、文明工地建设和成本控制上,彰显在通过管理创新和技术创新不断丰富企业品牌内涵的行动上,有力的推动了公司的品牌建设。在急难险重工程建设过程中,建安公司党委在大力开展“创岗建区”、“三争一保”、“党员先锋工程”等活动的基础上,领导公司工会和共青团组织积极开展“劳动竞赛”、“青年突击队”等活动,把干部职工的思想和行动聚焦到实现工程建设的各项任务目标上来,使党员的先锋模范作用得到充分发挥,真正让基层党组织成为攻坚克难的堡垒。

  管党治党责任的切实履行激发了公司各级党组织和党员队伍的生机与活力。四年来,在建安公司党委被中铁一局党委评为先进基层党委的同时,公司有6个基层党组织受到中铁一局党委、中国中铁股份公司党委、陕西省国资委党委和陕西省党委表彰,19名党员被集团公司及以上党组织授予荣誉称号。

  党建工作与生产经营工作的深度融合使企业党建与改革发展相得益彰。四年来,建安公司改革发展势头强劲,各条战线捷报频传。

  企业经营规模持续扩张,四年间新签合同额年均增长21.97%。建安公司构建了“2+7+2”的营销网络,出台了《中铁一局集团建筑安装工程有限公司全员参与营销管理办法》,完善了多元化发展的工作思路。建安公司持续加深与大企业集团的战略合作,不断强化市场信息追踪力度,在实现既有市场滚动发展的同时,在国内多个城市开辟了新市场;公司中标了咸阳市市政管网、西安秦汉新城张裕路工程、宝鸡市政道路及给排水工程,企业多元化发展迈出坚实步伐。同时,建安公司依托中铁一局资源扬帆出海,参与了马来西亚雅益轩超高层建筑的施工,实现了经营领域的重点突破。

  施工能力快速增长,四年间施工产值年均增长14.19%。建安公司深入推进工程项目精细化管理,持续推行重点工程分级预警和领导挂牌督办制度,确保了重难点工程建设的有序推进;公司科学制定技术方案,持续优化资源配置,均衡组织施工生产,全员劳动生产率明显提升,企业攻坚能力显著增强。

  专业优势日益凸显,品牌影响力进一步增强。在持续推进房屋建筑、铁路站房及附属工程两大板块业务的同时,建安公司地铁车辆段和机电设备安装两大优势专业亮点更亮,优势更优,品牌更响。在地铁车辆段施工领域,建安公司极强化现场管理,不断推进技术积累,全面深耕地铁车辆段建设市场。熟练掌握了地铁车辆段施工等关键技术,积累了承建全国大多数地质条件下,不同规模地铁车辆段的施工经验,具备了地铁车辆段施工总承包的交钥匙能力。目前,建安公司已承建或参建了国内44个地铁车辆段,市场份额名列前茅。在机电设备安装领域,建安公司在国内18个城市承担了300多个地铁车站的机电设备安装任务,北京、广州、石家庄、成都、武汉、南京、重庆、昆明等地业主或政府监管部门,多次将公司在建机电设备安装项目作为标杆,组织参建单位前来学习,在各地业主组织的履约考评中,中铁一局建安公司屡获第一。公司作为主编单位参与了北京地铁企业标准《轨道交通机电系统重点工艺施工图册》、《北京市轨道交通机电安装工程技术资料编写指南》、《北京市轨道交通装配式管道支吊架安装工程施工及验收标准》的编制,作为主编单位参与了《地铁工程机电设备系统重点施工工艺》、《轨道交通装配式管道支吊架安装工程施工及验收标准》两项国家标准的编制,这些标准的制定为中铁一局建安公司赢得了规则话语权和产业制高点。建安公司也成为国内机电设备安装施工领域当之无愧的排头兵。

  管理水平显著提高,盈利能力明显提升。四年来,建安公司以实现企业提质增效为目标,积极推进企业全面深化改革。公司持续健全完善规章制度体系,建立科学合理的奖惩制度,积极推进精细化管理和项目管理实验室活动,全面加强过程控制,夯实了企业管理基础。尤其是2016年企业实现合并重组后,公司实现了强强联合,企业管理资源、发展资源进一步优化,发展后劲进一步增强,项目创效能力进一步提升,企业净利润实现了37.1%的高速增长。

  综合实力明显增强,发展基础更加凝实。建安公司积极瞄准行业发展前沿,大力推进技术创新。公司成立了BIM工作室,省级技术中心顺利通过初审,四年来公司共投入800多万元用于科技研发和科技创新,QC、实用新型专利、合理化建议、小改小革等技术创新成果丰硕。公司社会知名度和影响力显著增强,四年来,公司创建省市级文明工地33个,获国家优质工程奖11项,省市级优质工程奖30余项。公司先后获得 “陕西省建筑业先进企业”、“陕西省建筑业百强企业”“陕西省守合同重信用企业”“全国守合同重信用企业”等荣誉,连续三年被评为集团公司“优秀企业”,企业综合实力明显增强。

  员工生活明显改善,和谐企业建设成效突出。建安公司全面落实“企强人富”的发展理念,连续四年实现了职工工资的稳步增长,年均增长率达8.42%。同时,公司持续强化对困难职工的帮扶力度,大力加强“三工”建设,扎实开展“送温暖” 、“送清凉”等活动,努力为一线员工营造良好的工作和生活环境,极大的激发了企业干部职工的主人翁意识,增强了企业干部职工的凝聚力和向心力,真正实现了发展成果与职工共享。

  经验弥足珍贵,成就激荡人心。在今年7月召开的中共中铁一局建安公司第三次党代会上,建安公司党委提出了“把公司发展成为股份公司20强、集团公司内持续领先,健康快速发展的优秀企业”的四年奋斗目标。好风凭借力,扬帆正当时。建安公司党委将继续发挥企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用,团结带领全体员工迎难而上、真抓实干、砥砺奋进,努力为开创公司改革发展新局面而奋斗!

  

  中铁一局党委书记、董事长张为和参加建安公司基层项目部“两学一做”学习研讨会

  

  中共中铁一局集团建安有限公司第三次代表大会

  

  公司召开2017年度政研会

  

  公司党委扎实开展廉洁教育“五个一”活动

  

  公司党委召开“两学一做”专题民主生活会

  

  公司公开选拔中层后备干部

  

  公司党委定期组织中心组集中学习

  

  “两学一做”学习教育与现场管理深度融合

  

  陕西省在陕铁路建设系统“三保五好助力追赶超越”劳动竞赛启动仪式在中铁一局西安站改项目部召开

  

  公司党委举办政工干部培训班

  

  公司举行“职工大讲堂•企业形势任务教育宣传”专题讲座

  

  开展高扬党旗活动

  

  公司基层单位认真开展“廉洁主题月”活动

  

  接受革命传统教育,重温入党誓词

  

  公司开展精细化管理知识竞赛

  

  举办迎“七一”慰问演出

  

  公司召开群众路线教育实践活动总结大会

责任编辑:薛亮
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